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    成立百胜彩票职业学院评估工作机构的公告
    信息来源:评建办  ‖  发稿作者:王超英   ‖  发布时间:2014年10月8日  ‖  查看33010次  ‖  

    百胜彩票职业学院

    评估工作机构

      

    为了使百胜彩票职业学院评估工作有序开展,根据《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高[2006]16)和《教育部关于印发〈高等职业院校人才培养工作评估方案〉的通知(教高[2008]5号)精神》,结合我院情况,评估工作机构如下:

    一、评建领导组

    组 长:谭恩惠    许文海       

    副组长:张  智  杜仁义  成会明  刘国垠  郑登峰

    成  员:各处、系、部、中心主管负责人  

    主要职责:

    1. 负责迎评促建工作的重大决策,协调、解决评估工作中的重大问题。

    2. 领导各工作组,听取各工作组的汇报,安排各工作组的工作。

    3. 负责确定学院评建目标,高标准按期完成评建任务。

    4. 负责确定表彰、奖罚先进集体和个人。

    5.评估工作经费审批,

    二、评估督导组

    组  长:李效民

    常务副组长:谭恩惠

    副组长:吴俊山 曹跃全 冯成强 

    成  员:牛增宝 支 华

    主要职责:根据评建各阶段工作任务及目标要求,检查、督促、指导全院评建工作,并提出整改建议。 

    三、评建办公室  

       任:许文海

    常务副主任:杜仁义        

    副主任:王超英  李麦样  董  莉

    成  员:贾琪华 张欢世 成永芳 成正浩 郑林杰  李晓玲 

      荣 韩文哲 

    主要职责:

    1. 认真学习、深刻领会教育部关于高职高专教学工作水平评估工作的精神,明确评估各项要求,按照要求对评估工作进行分阶段总体部署,制订我院自评方案,指导各工作组工作。 

    2. 细化评估指标体系,明确每一指标的内涵和规范标准,对各工作组进行详细的分工,下达阶段任务,提出工作要求和目标,及时分析掌握评估工作进程。 

    3. 按评估指标体系、实施规范和要求,设计各类基础材料的收集与整理格式,对各类材料提出规范要求,并收集、审核工作组提供的基础材料,进一步规范整理,分类汇总,形成各项指标的支撑材料。  

    4. 负责指导、安排学院自评工作,及时提出建设、整改意见。起草自评报告。做好自评报告PPT、基础材料等各项文件的印制工作。

    5. 起草院领导汇报提纲。

    6. 及时了解评估动态,主动与其他已评及参评院校保持联系,采集有关评估信息。

    7. 负责评建工作的各项宣传报道等。

    8.负责总结评比奖励推荐工作

    四、 政策保障组    

    组  长:许文海     

    副组长:冯小红  权 全 董文帅     

    成  员:成正浩 郭晶晶  宋晓明 毕素婷  李永俊 吴会英 

    张育红  

    负责条目及项目:

    (一)条目

     1.1 办学定位与思想 

    *1.2 办学经费

     3.4 信息化管理

     5.4 特色与创新

    (二)项目

         1、教学经费达标

         2、学校近三年《普通高等学校基层报表》(复印件)

         3、学校近三年《年度教育事业费决算》(复印件)

         4、最新版学校管理制度汇编

         5、安排评估期间专家食宿、交通等工作

         6、配合其他小组完成评估工作

         7、负责本组深度访谈工作

    主要职责:

    1.负责对学院发展进行准确定位、制定学院发展规划(含每年工作计划和五年发展规划),并将相应材料按时提交评估办。

    2.建立健全学院管理体制,完善管理制度,制定管理体制、管理制度一览表

    3.负责领导作用条目的工作,并收集、整理相关材料,按评估办公室提出的材料格式、规格等方面要求,形成所负责部分的自评报告。

    4.制定学院办学投入、实验室、体育设施、图书馆资料等方面建设规划和实施方案,经领导小组批准后实施。

    五、队伍建设组    

       长:谭恩惠

    常务副组长:郑登峰  

    副组长:李启明      

       员:宋晓明  郭继萍 孙 骞  陈  青  各部门负责人

    负责条目及项目:

    (一)条目:

    *2.1 数量与结构

     2.2 建设与水平

    (二)项目:

         1、生师比

         2、研究生学位教师占专任教师比

         3、高级职务教师占专任教师比

         4、专业基础课和专业课中双师素质教师比

         5、全校管理机构和管理人员一览表(黄皮书P28,2,(1))

     6、全校教师一览表(黄皮书P28,2,(2))

     7、配合其他小组完成评估工作

     8、负责本组深度访谈工作

    主要职责:

    1.认真分析学校教职工队伍尤其是师资队伍现状,根据评估指标体系要求,做好教职工队伍特别是师资队伍建设的近期规划和中长期规划,明确建设目标,尽快解决近几年来师资队伍建设中出现的数量及结构问题。

    2.进一步完善教学工作激励机制,调动广大教师认真开展教学科研工作、积极进行教学改革、努力提高教学质量的积极性、主动性和创造性。

    3.负责教师队伍的质量及师德师风建设工作。

    4.形成评估所需的基础材料和自评报告,制定整改和落实方案。并将有关材料按规范格式交评建办。

    六、学团工作组    

       长:张 智 

    副组长:张欢世  侯双锁     

    成  员:李克峰  周红杰 高江川 卫宜民 孙 蕾 焦 烨

    负责条目及项目:

    (一)条目:

    3.2 学生管理

    4.5 素质教育

    (二)项目:

    1、全校班级名单(黄皮书P29,2,(4))

    2、配合其他小组完成评估工作

    3、负责本组深度访谈工作

    主要职责: 

    1.按规定完成学生管理、学团工作、平安校园、警务化管理等相关工作,形成评估所需的基础材料和自评报告,制定整改和落实方案。并将有关材料按规范格式交评建办。

    2.按要求提出学校学风建设方面的建设规划和实施方案,经领导小组批准后实施。   

    3.在学生中开展评建宣传工作,让学生了解评估的目的、意义及重要性,并积极配合学校做好迎评工作。  

    4.加强育人环境建设,营造良好的学习氛围,加强学生思想建设。   

    七、教学科研组 

       长:杜仁义   

    副组长:李麦样  曹 

       员:赵秀伟 寻会云  刘贵强  张勇 谢宽物 陈国伟 杨海娥贾建斌 王春芳 郑林杰 刘庆文    

    负责条目及条目:

    (一)条目:

    *3.1 教学科研管理

    *3.5 质量保障

     4.1 专业设置与定位

    *4.2 课程

    *4.3 实践教学条件

    *4.4 校企合作

     4.6 教学资源

    (二)项目:

      1、生均图书达标

      2、百名学生配教学用计算机达标 

      3、生均年进书量达标

      4、实验实习实训场所达标

      5、全校专业设置一览表(黄皮书P29,2,(3))

      6、学校现行校历、作息时间表和全校课程表(含实践环节)

      7、评估当周的全校总课程表(黄皮书P29,2,(6))

      8、全校教师近三年教学与科研成果一览表

      9、听说评课

     10、专业剖析、双向讨论

     11、配合其他小组完成评估工作

     12、负责本组深度访谈工作

        主要职责:

    1.负责专业建设、课程建设、教材建设、实验室建设、教学基地建设、教学管理制度建设等教学基本建设工作。

    2.负责与推进组织教学内容与课程体系、教学方法与手段、教学管理制度与管理模式、教学质量考核与评价等教学改革。

    3.负责完善教学质量监控体系和教学督导与评价机制,规范教学运行过程的管理。

    4.负责组织各类教学竞赛,营造学习氛围。

    5.负责组织学生基本技能的强化训练。

    6.负责学院办学条件中所有硬件(含实验、实训、图书馆、校园网、运动设施、场地器材)的评估、规划、投入、建设、协调、保障等工作。
        7.形成评估所需的基础材料和自评报告,制定整改和落实方案。并将有关材料按规范格式交评建办。

    八、招生就业组    

       长:刘国垠    

    副组长:李晓玲 孙会云  

    成  员:张彦霞  田华锋  李玉霖  各系部负责人

    负责条目及项目:

    (一)条目:

    5.1 生源

       *5.2 培养质量

    5.3 社会服务

    (二)项目

         1、配合其他小组完成评估工作

         2、负责本组深度访谈工作

    主要职责:

    1.负责招生、就业指导工作,建立就业服务体系,为学生提供及时有效的就业指导和服务。

    2.负责毕业生跟踪调查并形成调查报告。

    3.形成评估所需的基础材料和自评报告,制定整改和落实方案。并将有关材料按规范格式交评建办。

    九、后勤基建组

    组长:成会明

    副组长:刘拥军  王贵明  

    成  员:何冰  侯华  张芝萍

    负责条目及项目:

    (一)条目:

    3.3 行政后勤管理

    (二)项目:

    1、生均教学行政用房达标

    2、生均教学科研仪器设备达标

    3、生均占地面积达标

    4、生均宿舍面积

    5、百名学生配多媒体教室和语言实验室座位数达标

    6、新增教学科研仪器设备达标

    7、参观学校基础设施和实训基地,重点考察教学基础设施与实验实训教学条件等情况,同时有针对性地对校园文化、教风、学风、校风、教师教研和学生课内外学习活动等方面进行观察,获得相关信息。

    8、配合其他小组完成评估工作

    9、负责本组深度访谈工作

    主要职责:

    1.负责校区的规划建设维修,制定校园环境治理方案。   

    2.制定学生宿舍、食堂等后勤服务保障评建工作方案。   

    3.做好迎评环境营造工作。

    4.形成评估所需的基础材料和自评报告,制定整改和落实方案。并将有关材料按规范格式交评建办。

                  
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